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      您好,[會員登錄] 專業、專注、用心服務鋼結構行業!
    2. 簡歷編號:102853 查看次數:個人簡歷
      基本資料
      姓  名: 劉玉亮 性  別:
      出生年份: 1976年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 黨員
      畢業學校: 南京動力高等?茖W校 所學專業: 機電一體化
      最高學歷: 大專 工作經驗: 10年以上
      現所在地: 江蘇蘇州 籍貫: 山東臨沂
      技術特長: 定流程定制度搭舞臺;帶團隊培養儲備干部;降本增效,全員改善創新;培訓教育績效管理;年度計劃方針管理
      求職意向
      希望從事崗位: 生產副總、生產總監、生產廠長經理
      希望工作地區: 上海 蘇州市 無錫市 鎮江市 常州市
      崗位類別: 廠長 生產部經理 總經理/副總經理  求職狀態: 已離職,即刻到崗
      是否要求住宿: 不限 月薪要求: 15000以上
      工作經歷
      一、簡述
      自我介紹:擁有豐富的企業工作背景,擅長精益生產管理。曾在臺資、民營及歐美企業成功實施5S、QCC、JIT、IE等管理改善。通過員工參與培訓,提升現場活力與工作效率,建立標準化、安全高效的工廠運營,實現成本降低與收入增長?偨Y成了實戰性管理培訓MTP課程:實施21個改善。
      專長:擅長生產團隊建設與人才培養,通過改善活動實現降本增效,把工廠建設成吸引人的工廠。不管是創業還是打工,想五年,看三年,真真切切、實實在在干一年。
      個人主頁:https://author.baidu.com/home/1677352436963864
      求職需求:總特助、副總、生產副總、廠長、總監、經理等相關職位。
      二、項目經歷
      1、大震鍋爐工廠5S專案
      時間:2003/5-2006/5
      成果:成功推行5S管理,獲客戶認可,提升效率與設備利用率,降低人工成本。
      2、甲上咨詢管理顧問A-PLUS工廠內訓
      時間:2007/10-2008/10
      內容:全面學習臺塑工廠管理、TQC全面質量管理經驗,負責培訓期間所有相關工作。
      3、蘇州云白新廠房規劃
      時間:2014/11-2015/4
      成果:負責新廠規劃、設備流程設計,提前完成搬遷與復產,產能達標。
      4、精益生產改善提案及實戰案例
      時間:2008/10-2020/2
      內容:實施21個精益生產改善提案及專題解決方案,積累了豐富的實戰案例。

      三、工作經驗
      1、江蘇東瑾聯環境建設有限公司 副總
      任職時間:2022.07 - 至今
      主要職責:
      運營管理,協調設計、施工、監理三方。
      現場材料、設備、分包隊、進度管理,人員安全培訓及售后服務。
      編制并監督工程施工計劃,確保項目順利完工及驗收。
      2、殷弘集成房屋蘇州有限公司 工廠廠長(副總)
      任職時間:2020.12 - 2022.07
      下屬人數:直接下屬20人
      主要職責:負責集成房屋蘇州工廠的全面運營。
      工作業績:
      規劃并設計新工廠藍圖。
      推行6S管理,培訓骨干,制定現代化工廠規劃及相關標準。
      成功生產并出口多批次活動房到孟加拉、泰國等地,同時負責南京、廣州等地健康驛站等項目的安裝。
      3、迪森(常州)鍋爐有限公司 生產總監
      任職時間:2019/8-2020/3
      公司概況:機械/設備/重工行業,上市公司,員工規模150-500人
      主要職責:
      整合并優化常州鍋爐的生產系統
      組建并管理生產、PMC及倉庫團隊
      負責設備整理及團隊培訓
      工作業績:
      顯著提升生產線產能,確保產品按時交付
      成功解決電氣、行車等安全隱患
      建立并推廣6S管理體系,提升企業形象和安全管理水平
      完成PMC、設備、生產部等部門的年度預算編制及培訓
      項目經驗:
      成功推廣6S管理,獲得客戶認可
      重建蒸壓釜生產線,優化生產布局,達到產能目標
      離職原因:家庭原因
      4、工廠經理/廠長經驗
      公司: 威信廣廈模塊住宅工業有限公司
      時間: 2017/3 - 2019/8
      規模: 500-1000人 | 外資(歐美)
      行業: 建筑/建材/工程
      職責概述:
      主管建筑工廠模塊生產制造,確保生產部高效運作。
      成功完成多個商品房項目的模塊房子生產。
      主要業績:
      產能提升: 成功達標每周60個模塊房屋產能,優化生產線。
      瓶頸解決: 解決墻體組裝平臺瓶頸,提高質量穩定性。
      6S管理: 推行6S管理,獲得領導與同行好評。
      TPM導入: 開展TPM第一階段培訓,改善生產流程。
      工藝改善: 成功改善水電裝配工藝,解決生產瓶頸。
      安全與質量: 搭建生命系統安全線,降低成本,提升客戶滿意度至96%以上。
      團隊建設: 健全培訓機制,培養生產主管和班長,確保生產順暢。
      施工隊伍培訓: 轉換分包施工隊工地思維模式,提升工廠安全文明生產管理。
      下屬人數: 150人 | 匯報對象: 生產總監
      離職原因: 受邀解決迪森鍋爐生產問題。
      項目經驗:
      6S專案推廣: 成效顯著,獲得住建部等領導和同行認可,并參與經驗交流。
      5、汽車快修加盟店 創業公司:副總經理
      任職時間:2015/11-2017/2
      公司概況:民營公司,機械/設備/重工行業,少于50人
      主要職責:
      負責汽車快修加盟店的經營管理,涵蓋維護、修理、保養、美容及快修服務。
      項目經驗:
      與兩位好友共同創業,雖經濟效益未達預期,但積累了寶貴的創業經驗。
      對成本控制、資金鏈管理、市場分析及專注精神有了深刻的理解。
      組織結構:
      下屬人數:20人
      匯報對象:董事長
      離職原因:公司因創業失敗轉手,用于償還員工薪資。
      6、昆山華德寶通力扶梯設備有限公司 生產經理(環保房屋生產副總)
      任職時間:2015/7-2015/11
      公司概況:外資(歐美)企業,從事機械/設備/重工行業,員工規模150-500人
      主要職責:
      管理生產部、設備部、安全科及倉庫,負責扶梯桁架的生產和精益生產模式的推行。
      確保每天30臺桁架的生產任務。
      下屬人數:260人
      匯報對象:總經理
      離職原因:朋友邀請共同創業
      主要業績:
      成功提高產能,7、8、9三個月由每天23臺提升至30臺,獲KONE總部認可。
      成功完成VDA6.3審核。
      成功規劃并執行新工廠搬遷,確保一條生產線產能達標后搬遷。
      項目經驗:新工廠搬遷項目。
      7、蘇州云白環境設備有限公司 生產經理
      任職時間:2014/7-2015/7
      公司概況:民營公司,機械/設備/重工行業,員工規模150-500人
      主要職責:
      管理工業事業部的生產、安全、計劃考核、質量管理、成本管理等。
      監督生產任務完成,協調車間工作,平衡勞動力調度。
      下屬人數:60人
      匯報對象:事業部總經理
      離職原因:新工廠搬遷后訂單減少
      主要業績:
      整頓泰山路老廠,實現產能300噸/月,改善工藝和成本管控。
      編制企業標準,獲得認可。
      主導新工廠搬遷和產線規劃,提前完成并復產。
      項目經驗:工業事業部新廠建設及產線規劃
      時間:2014.11-2015.05
      角色:生產經理,工廠搬遷實施負責人
      成果:按計劃完成搬遷和復產,提前15天完成,獲得公司考核認可。
      8、大震鍋爐工業(昆山)有限公司 生產及管理職位:特助、生產總調度、績效經理、設備課長、車間工藝實施組長等職務
      任職時間:1999/8-2014/7
      公司概況:外資(非歐美)機械/設備/重工企業,規模150-500人
      主要職責:
      生產計劃、管理、調度及績效考核
      TPM設備管理、成本管控與核算
      擔任多個管理職務,包括設備主管、績效主管和管理部副理
      工作業績:
      成功降低采購成本5%
      推行5S管理并獲得客戶認可,提升生產效率5%,降低人工成本3%
      推行合理化提案改善管理,提升運營效率
      主導編寫《2009年度及五年期經營計劃與方針管理》
      項目經驗:
      5S專案實施推行,提升現場管理水平
      主導甲上咨詢管理顧問A-PLUS公司內訓項目,負責公司與培訓機構的溝通協調,確保培訓效果最大化
      離職原因:個人發展
      個人簡介
      一、教育背景與培訓經歷
      南京動力高等?茖W校,機電一體化專業,大專(1996.09-1999.07)
      健峰管理技術研究院VMTA企業高級經理人研究班,TOP29屆,獲VMTA高級經營管理師證書(2003.05)
      上海啟達企管:工廠現場管理、班組長培訓(2002.04),績效考核實務與薪資管理(2005.09)
      蘇州人事局主辦劉立戶培訓:有效減少工廠浪費(2006.02),獲優秀評價
      VMTA鍵峰培訓:目標管理與績效考核(2006.12),之后每年參加充電課程(會員)
      證書:中級工程師、VMTA健峰高級經營管理師
      二、自我評價
      優勢:
      擅長精益生產管理,成功導入5S、QCC、JIT等改善工作,擅長人才培養與團隊建設
      豐富的管理實戰經驗,包括生產計劃、材料采購、質量管理等
      擅長組織工會活動,提高員工素質與企業文化塑造
      熟練使用辦公及ERP軟件,對裝配式建筑工廠管理有深入了解
      職業目標:職業經理人
      三、求職意向
      尋求鋼結構及裝配式建筑、模塊化裝配式建筑、PC構建建筑等領域的生產副總、生產總監、廠長、生產經理等職位,具備精益生產改善及系統解決方案能力,帶領團隊實現生產及質量目標
      相關證書
      聯系方式
            
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